İşe alım ve mülakatlarla ilgili birkaç başlıktan oluşan bir yazı dizisi planladım. Benim gibi iş arıyor veya insan kaynaklarının işe alım tarafıyla ilgileniyorsanız bu yazı dizisi ilginizi çekebilir. Bu haftaki konumuzda işe alımlarda karşımıza çıkacak farklı mülakat türlerini inceleyeceğiz.
Mülakatın tanımını yaparak başlayalım. Belirli bir amaç için bir veya birden çok kişi ile yapılan görüşmelere mülakat deniyor ve mülakat karşılıklı olarak tarafların konuşma ve dinleme süreçlerinden oluşuyor.
Mülakatlar aynı zamanda iş görüşmesi esnasında kurum ve aday arasında bilgi akışı sağlayan süreçler. Mülakatların amacı, adayın önceden vermiş olduğu öz geçmişinde belirtilen özelliklere sahip olup olmadığını görmek ve kişisel özellikleriyle şimdiye kadar edindiği tecrübe ve başarılarını bir de adayın kendisinden duymaktır.
Şirketler, işe alım yapacağı pozisyonun türüne, aradıkları adayın niteliklerine ya da şirketinin kurumsal kimliğine göre farklı mülakat türleri kullanırlar. Son yıllarda özellikle adayların daha çok ilgisini çekebilmek ya da teknolojiye uyumlu olabilmek için kullanılan mülakat çeşitleri de çoğalmakta. Gelin bu mülakat türlerini birlikte inceleyelim.
Bire Bir Mülakat
En sık kullanılan yöntemlerden biridir. En basit şekliyle aday ve işveren veya işverenin belirlediği bir temsilci arasında yapılan önceden planlanmış ve sohbet ortamı şeklinde gelişen görüşmelerdir. Önemli olan ihtiyaç duyulan pozisyona uygun adayı seçmektir. Genel sorular sorulur ve adayın kendisini tanıtması istenir. Mülakatı yapan ile aday arasında geçen bir görüşme olduğu için öne çıkmak kolay, dolayısıyla kendini tanıtma imkanı daha fazla olur. Öte yandan bire bir görüşmelerde, görüşmeler tek bir kişi ile yapıldığı için subjektif değerlendirmeler sonuçlara olumsuz etki edebilir.
Panel Mülakat
İşveren tarafından belirlenen ikiden fazla yöneticinin bir aday ile gerçekleştirdiği mülakattır. Bu, adayı zorlayan bir yöntem olsa da işveren açısından iyi bir takım çalışması olduğu durumlarda sonuçlar başarılıdır. Adayın mülakat soruları karşısında verdiği cevaplar ve tutumu hakkında birden fazla görüş oluşmasını sağlar. Panel mülakatında asıl amaç yetkililerin ön yargı düzeyinin en aza indirilmesidir.
Grup Mülakatı
Adından da anlaşılacağı üzere grup halinde yapılain bu mülakat türü kurumların birden fazla adayla aynı anda görüşmesini sağlarken aynı zamanda tercih edilecek adayın grup içerisindeki performansının değerlendirilmesini de sağlamaktadır. Görüşmeci adaylara ortak bir görev verir ya da bir tartışma konusu açar. Sonra da adayların görevi yerine getirirken diğer grup üyeleri ile ne kadar koordineli çalıştığını, farklı fikirleri ve eleştirileri nasıl ele aldığını ve grup içerisinde lider mi yoksa üye rolüne mi sahip olduğunu görmek ister. Grup mülakatı gerçekleştirilmesi özellikle proje odaklı olan çalışmalarda tercih edilmektedir.
Sıralı Mülakat
Görüşmelerin birebir gerçekleştirildiği mülakatlar arasında yer alan bu mülakat türünde, mülakatın gerçekleştirildiği alanlar sabit olurken mülakatı gerçekleştiren kişiler değişmektedir. Art arda birkaç görüşme yapılır ve her bir görüşmeci adayın bilgi birikimi, teknik bilgi, yönetim becerileri gibi farklı bir yönünü inceler. Bu durum birden çok izlenim elde etme şansı tanır. Bire bir görüşmelerdeki gibi sübjektif değerlendirme söz konusu olabilir. Özellikle üst düzey yöneticilik gibi önemli pozisyonlar için bu yönteme sık başvurulur.
Telefon Mülakatı
Uygulanmasının zor olması nedeniyle mülakat türleri arasında ülkemizde en az tercih edilen yöntemdir. Burada amaç görüşülecek aday sayısını azaltmaktır. Çalışma alanına uzak olan adaylar için uygun bir mülakat yöntemidir. İki uygulama şekli vardır. İlki ilana başvuran adaylarla telefon ile ön görüşme yapmaktır. İkincisi ise başvuru yapan adaylar arasında bir ön eleme yapıp eksik kalan, aydınlanması gereken konuları telefon görüşmesi ile anlamak ve yüz yüze görüşmeye çağırmaktır. En büyük artısı diğer yöntemler arasında en hızlı olmasıdır. Telefon aracılığı ile müşteri hizmeti sunan kurumların sıklıkla tercih ettiği bir yöntemdir.
Video Mülakat
Görüntülü görüşme ya da diğer ismiyle video konferans, iki tarafın kendi ortamlarından uzaklaşmasına gerek kalmadan ihtiyaç duyduğu bütün etkileşimi sağlar. Özellikle aday ve işverenin farklı ülkelerde olduğu durumlarda sıkça başvurulan yöntemle adayın pozisyona uygun olup olmadığı yüz yüze görüşmeye gerek kalmadan anlaşılabilir. Pandemi süreciyle birlikte birçok şirket, aday ile aynı lokasyonda olsalar bile, işe alımlarında bu yöntemi tercih etmeye başladı. Bu mülakat türünde mülakat teknikleri diğer mülakat türlerine benzer şekilde uygulanmaktadır. Hem adayın tecrübeleri, bilgi birikimi, akademik başarıları ve kariyer hedefleri hem de işveren firmanın organizasyonel yapısı, kurum kültürü, iş tanımındaki öncelikleri görüşülür.
Bir sonraki yazımda Yetkinlik Bazlı Mülakat ve STAR Tekniğinden bahsediyor olacağım. Görüşmek üzere..☺
Daima ara, bugün altın ararken bakır bulursun. Yarın bakır ararken altın.
-Cenap Şahabettin
Kaynaklar:
- www.iienstitu.com
- www.kariyer.net
Yorumlar
Yorum Gönder